Veitvet Sportsklubbs innspill til ny områdesatsing i Oslo fra 2027
Fra "Invitasjon til å gi innspill til ny områdesatsing i Oslo fra 2027"
Gå til prosjektet
Veitvet Sportsklubb støtter ambisjonen om en langsiktig og lokalt forankret områdesatsing som styrker nærmiljø, oppvekstsvilkår, deltakelse og lokale ressurser. Som lokal idretts- og samfunnsaktør ønsker vi særlig å løfte følgende:
1. Lokale idrettslag som samfunnsinfrastruktur
Idrettslag bør betraktes som mer enn leverandører av organisert aktivitet. Lokale klubber er møteplasser for barn, ungdom, voksne og familier, og kan bidra til inkludering, frivillighet, folkehelse, tilhørighet, trygghet og utvikling av lokale ressurser. Områdesatsingen bør derfor se sterke lokale organisasjoner som en viktig del av områdenes sosiale infrastruktur.
2. Tidlig og reell involvering av sivilsamfunnet
Lokale organisasjoner bør involveres allerede når utfordringer, behov og muligheter kartlegges – ikke først når ferdige tiltak skal gjennomføres. Idrettslag og andre lokale aktører sitter på kunnskap om barn, ungdom, familier, frivillighet og nærmiljø som ikke nødvendigvis fremkommer gjennom statistikk eller kommunale tjenester.
3. Faste og forutsigbare lokale samarbeidsarenaer
Det bør etableres enkle samarbeidsarenaer mellom bydel, skoler, idrett, frivillighet, politi, næringsliv og andre relevante aktører. Dette kan bidra til bedre informasjonsflyt, tidligere identifisering av behov og bedre koordinering av lokale ressurser, uten å etablere unødvendig omfattende administrasjon.
4. Lokal kunnskap må inngå i vurderingen av geografiske områder
Kvantitative levekårsdata bør suppleres med lokal kunnskap om blant annet aktivitetstilbud, møteplasser, frivillighet, trygghet, sosiale nettverk og lokal mobiliseringskapasitet. Lokale organisasjoner bør derfor være en del av kunnskapsgrunnlaget når områder og tiltak prioriteres.
5. Idrettsanlegg og møteplasser må behandles som nærmiljøkvaliteter
Tilgang til gode idretts-, fritids- og møteplasser har stor betydning for attraktivitet, aktivitet, tilhørighet og oppvekstmiljø. På Veitvet mener vi det bør vurderes hvordan Veitvetveien 17 og området rundt kan videreutvikles som et sterkere lokalt samlingspunkt.
En mulig langsiktig ambisjon kan være utviklingen av et moderne sport- og samfunnssenter med eksempelvis innendørs kunstgress, treningsfasiliteter, utvidet fritidsklubb, møte- og selskapslokaler og arenaer for frivillighet, ungdomstiltak og lederutvikling. Et slikt senter kan samtidig gi Veitvet SK mulighet til å utvikle en sterkere samfunnsavdeling og bli en enda større ressurs for nærmiljøet. Dette illustrerer hvordan investeringer i fysisk infrastruktur og lokal organisasjonskapasitet kan forsterke hverandre.
6. Områdesatsingen må bygge organisasjoner – ikke bare finansiere aktiviteter
Skal lokale organisasjoner kunne ta større samfunnsansvar, må det også investeres i kapasiteten til å gjennomføre arbeidet. Finansiering bør derfor kunne omfatte nødvendig bemanning, koordinering, kompetanseutvikling og organisasjonsutvikling – ikke bare selve aktiviteten.
Profesjonelle ressurser kan skape kvalitet og kontinuitet, samtidig som nye tiltak kan skape lokale arbeidsplasser og gi ungdom muligheter for arbeid, praksis, ledererfaring og kompetanse. Frivillighet og profesjonelle ressurser bør derfor ses i sammenheng, ikke som motsetninger.
7. Tiltak må ha reelle muligheter til å leve videre
Kortsiktig prosjektfinansiering kan gjøre det vanskelig å bygge varige tilbud. Når finansieringen varer kort, blir det også vanskeligere å rekruttere og beholde kompetente ressurspersoner, bygge fagmiljøer og skape kontinuitet. Kompetanse, relasjoner og aktivitet kan dermed forsvinne når prosjektperioden avsluttes.
For tiltak som dokumenterer gode resultater, bør det derfor tidlig finnes en plan for videreføring, eierskap og finansiering. Målet bør være å bygge lokal kapasitet som består etter at prosjektmidlene er brukt opp.
8. Barn og unge må medvirke gjennom arenaene de allerede bruker
Idrettslag, fritidsklubber og andre lokale møteplasser kan være viktige arenaer for reell medvirkning.
9. Det må være enkelt å være samarbeidspartner
Områdesatsingen bør ha enkle og forutsigbare ordninger for samarbeid med sivilsamfunnet. Omfattende søknads-, møte- og rapporteringskrav kan være særlig krevende for frivillige organisasjoner. Flerårige avtaler, tydelige kontaktpersoner og forholdsmessige rapporteringskrav kan gi mer tid til faktisk aktivitet og utviklingsarbeid.
10. Bruk lokale organisasjoner som utviklingspartnere
Veitvet SK ønsker å bidra som en aktiv samarbeidspartner i den videre utviklingen av Veitvet. Vi mener områdesatsingen bør legge til rette for at kommune, bydel og lokale organisasjoner sammen kan utvikle løsninger innen blant annet aktivitet, møteplasser, inkludering, ungdomsledelse, frivillighet, folkehelse og gode oppvekstmiljøer.
For oss handler områdesatsing derfor ikke bare om enkeltprosjekter. Den bør brukes til å bygge steder, mennesker og organisasjoner samtidig.
